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インタビュー、対談

働き方改革やダイバーシティにありがちな勘違い 【リクルートワークス研究所 中尾隆一郎さん×高橋恭介 対談後編】

リクルートワークス研究所 副所長の中尾隆一郎さんと、あしたのチーム代表 高橋恭介との対談後編では、日本の問題点として度々指摘されている「生産性」や、ダイバーシティ推進に関連した話題が中心となりました。 ...

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「人」と「組織」の研究機関が指摘する、人事制度設計の注意点 【リクルートワークス研究所 中尾隆一郎さん×高橋恭介 対談前編】

リクルートグループの研究機関として広く社会に向けた労働市場調査や提言を行っているのが、リクルートワークス研究所です。多岐にわたる研究テーマに取り組み、「人材マネジメント」に対する豊富な知見を持つ同研究 ...

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サイバーエージェントはなぜ競争と共創が両立できるのか -執行役員武田さん インタビュー後編-

サイバーエージェントは、年功序列を廃止し年齢関係ない抜擢や、社員の評価に関わる制度としてミスマッチ人材に対し部署異動などを促す「ミスマッチ制度」という制度があるなど、シビアな評価を行っている企業と言え ...

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これからの時代、個人の長期的なキャリアデザインなくして企業は生き残れない ~立教大学田中道昭教授 インタビュー後編~

前回に引き続き、立教大学ビジネススクール 田中道昭教授のインタビューをお届けします。2017年11月23日に発売された著書『あしたの履歴書』(あしたのチーム代表 高橋恭介との共著、ダイヤモンド社)では ...

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